2018年7月19日-20日，廣東邦固召開2018年第二季度營銷總結(jié)大會，會議由公司總經(jīng)理汪博士主持，總經(jīng)辦、營銷部全體人員、技術(shù)部相關(guān)人員等參加了此次會議。

       會議主要圍繞兩個方面進行：一是2018年營銷部年中工作總結(jié)；二是營銷部核心事項討論及與項目組技術(shù)對接。

會議過程中，分別由營銷部和技術(shù)部對二季度工作開展情況及三季度重點工作安排進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)在認真聽取相關(guān)人員工作匯報后，充分肯定了在市場競爭激烈下公司取得的業(yè)績，并在會議中指出：一要扎實做好營銷決策準(zhǔn)備工作，抓住機遇做大銷量；二要加強對行業(yè)市場信息的收集和分析，進一步穩(wěn)定與拓展客戶；三要注重人才隊伍建設(shè)，加大引進專業(yè)技術(shù)人才力度，滿足企業(yè)發(fā)展需求；四要認真做好總結(jié)分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出切實有效的工作措施建議，促進工作更好的開展。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，2018年第二季度營銷大會圓滿成功。總經(jīng)理汪博士提出，隨著公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的進一步的開展，管理水平應(yīng)不斷提高，創(chuàng)新服務(wù)能力應(yīng)不斷增強，要實施科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略，確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，打贏銷售這場攻堅戰(zhàn)。